Упоредите расположиви капацитет радног времена сваког члана тима са додељеним сатима задатка након примене резерве за планирање, а затим идентификујте људе којима је преостао капацитет, близу су капацитета или су преоптерећени.
Резултат истиче доступне, тесне и преоптерећене људе и извози табелу радног оптерећења за планирање.